Browsing by Author "Skrypnyk, S."
Now showing 1 - 2 of 2
- Results Per Page
- Sort Options
Item Концептуальні засади автоматизації обліку праці та зарплати працівників аграрних підприємств(Університет Григорія Сковороди в Переяславі, 2022) Коваль, С. В.; Koval, S.; Скрипник, С. В.; Skrypnyk, S.; Шепель, І. В.; Shepel, І.Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти здійснення автоматизації обліку праці та зарплати в аграрних підприємствах. Метою роботи є обґрунтування концептуальних засад здійснення автоматизації обліку праці і зарплати працівників аграрних підприємств, виявлення відмінностей у її напрямах та оцінка конкурентних переваг і результатів для потреб та удосконалення управління. Методологічною основою статті стали діалектичний, історичний, монографічний, системноструктурного аналізу і синтезу; економічних порівнянь; спеціальні методи бухгалтерського обліку. Результати роботи. Визначено, що автоматизація обліку праці та зарплати працівників аграрних підприємств забезпечує їм значні конкурентні переваги розвитку та ефективність управління через спрощення, прискорення, об’єктивність і високу якість обліку; значну економію коштів на його здійснення; доступність для менеджменту й власників. При цьому обґрунтовуються три концептуальні підходи щодо автоматизації з відповідними програмними продуктами, сферами та інструментами їх впливу, очікуваними результатами. Це автоматизація обліку типових розрахунків і виплат з інтегруванням у загальну інформаційну систему підприємства; автоматизація робочого місця бухгалтера; комбінований з поєднанням двох перших. Здійснено їх порівняння та показано переваги й недоліки, перспективи використання. Галузь застосування результатів. Отримані результати можуть бути використані у роботі бухгалтерій підприємств, у науково-освітньому процесі аграрних університетів. Висновки. Для підвищення ефективності управління розвитком аграрних підприємств на засадах автоматизації обліку праці та зарплати працівників важливе значення має впровадження новітніх програмних продуктів його забезпечення. Зокрема, мова може йти про більш вдосконалену версію програми «1С: Зарплата і Управління персоналом 8.3». Ця версія є дуже продуктивною і для фахівців з обліку, і для PH-менеджменту підприємств, адже вона забезпечує: визначення, оцінку, діагностику, прогнозування та планування потреби у персоналі;управління атестацією, навчанням та фінансовою мотивацією працівників;ефективне планування зайнятості працівників з огляду на сезонність сільськогосподарської праці; ведення обліку кадрів і аналіз кадрового складу; ведення штатного розкладу в аграрних підприємствах. Ще одна велика сукупність переваг стосується автоматизації розрахунків, які забезпечує названа удосконалена версія програми. Мова йде про автоматизацію розрахунків заробітної плати працівників; регламентованих законодавством податків, утримань із заробітної плати та нарахувань на фонд оплати праці; нарахувань та утримань за будь-якими алгоритмами; відображення нарахованої заробітної плати і податків у складі витрат підприємств. Також це управління грошовими розрахунками з працівниками, включаючи депонування;формування розрахункових листків будь-якого виду; формування платіжних відомостей з впорядкуванням інформації за різними критеріями шляхом розподілу її за категоріями працівників, видами роботи, підрозділами та іншими ознаками;розрахунок лікарняних листків, відпусток, премій, бонусів та заохочень.The subject of the study is the theoretical and practical aspects of automating labor and salary accounting in agricultural enterprises. The purpose of the article is to substantiate the conceptual foundations of automating the accounting of labor and wages of employees of agricultural enterprises, to identify differences in its directions and to evaluate competitive advantages and results for the needs and improvement of management. The methodological basis of the article was dialectical, historical, monographic, system-structural analysis and synthesis; economic comparisons; special methods of accounting. Results of the article. It was determined that the automation of accounting for labor and wages of employees of agricultural enterprises provides them with significant competitive advantages of development and management efficiency due to simplification, acceleration, objectivity and high quality of accounting; significant cost savings for its implementation; availability for management and owners. At the same time, three conceptual approaches to automation with corresponding software products, spheres and tools of their influence, and expected results are substantiated. This is the automation of the accounting of typical calculations and payments with integration into the general information system of the enterprise; automation of the accountant's workplace; combined with a combination of the first two. Their comparison is made and advantages and disadvantages, perspectives of use are shown. Field of application of results. The obtained results can be used in the work of accounting offices of enterprises, in the scientific and educational process of agrarian universities. Conclusions. In order to increase the efficiency of managing the development of agricultural enterprises on the basis of the automation of labor accounting and employee salaries, it is important to implement the latest software products for its support. In particular, we may be talking about a more improved version of the program «1C: Salary and Personnel Management 8.3». This version is very productive for both accounting specialists and PH-management of enterprises, because it provides: definition, assessment, diagnosis, forecasting and planning of personnel needs; management of attestation, training and financial motivation of employees; effective planning of employment of employees from an overview on the seasonality of agricultural work; personnel record keeping and personnel analysis; maintaining staffing in agricultural enterprises. Another large set of advantages concerns the automation of calculations provided by the named advanced version of the program. We are talking about the automation of employee salary calculations; taxes regulated by legislation, withholdings from wages and accruals to the wage fund; accruals and deductions according to any algorithms; display of accrued wages and taxes as part of enterprise expenses. It is also management of cash settlements with employees, including depositing; formation of settlement sheets of any kind; formation of payment information with the arrangement of information according to various criteria by dividing it by categories of employees, types of work, divisions and other features; calculation of sick leaves, vacations, premiums, bonuses and incentives.Item Удосконалення обліку та розрахунків з оплати праці в аграрних підприємствах на засадах системного підходу та організаційних інновацій(Домбровська Я. М., 2022) Скрипник, С. В.; Skrypnyk, S.; Коваль, С. В.; Koval, S.; Шепель, І. В.; Shepel, I.Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти удосконалення обліку і розрахунків з оплати праці. Метою роботи є виявлення проблем та обґрунтування напрямів удосконалення обліку оплати праці й нарахування заробітної плати в аграрних підприємствах на засадах системного підходу та впровадження організаційних інновацій. Методологічною основою статті стали теоретичні та методологічні положення обліку й оподаткування; нормативно-законодавчі акти та фундаментальні праці вчених з вказаної проблематики. Було використано методи: історичний, абстрактно-логічний, діалектичний, монографічний, системно-структурного аналізу і синтезу, статистико-економічні, подвійного запису, бухгалтерських рахунків, бухгалтерського балансу, обліково-фінансової звітності. Результати роботи. На засадах системного підходу було виявлено різницю між оплатою праці як процесом та заробітною платою як результатом праці, а також тотожні їх риси. Останні дозволяють розробляти та ідентифікувати форми оплати праці, їх зміст і переваги та можливості застосування. Визначено тенденцію зростання індивідуалізації праці та її оплати на основі контрактів. Обґрунтовано значення обліку оплати праці для підвищення її продуктивності й забезпечення ефективності аграрних підприємств. Галузь застосування результатів. Одержані практичні рекомендації та розробки можуть бути впроваджені у господарську та облікову діяльність підприємств; підрозділів податкових служб; навчальний та науково-дослідний процес економічних та облікових факультетів закладів вищої освіти. Висновки. Системний підхід до праці та її обліку дозволив визначити різницю між заробітною платою та оплатою праці; охарактеризувати тарифні та інші форми їх здійснення як організаційні інноваційні інновації; обґрунтувати завдання з обліку. Виконання завдань з обліку оплати праці позитивно впливає на імідж, ефективність функціонування та конкурентоспроможність розвитку аграрних підприємств через стимулювання дотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, сумлінне виконання працівниками своїх посадових обов’язків, сприятливий моральний клімат у колективі. Це зумовлює злагодженість облікової роботи від моменту заповнення первинного документа до відображення інформації про нараховану і виплачену заробітну плату у звітності. Саме правильна організація оплати праці, дотримання справедливих пропорцій, співвідношень, обліку розмірів заробітної плати з умовами і результатами праці служать першочерговим чинником стимулювання продуктивності праці, зацікавленості працівників у підвищенні результатів та якості роботи.The subject of the study is the theoretical and practical aspects of improving accounting and payroll calculations. The purpose of the article is to identify problems and justify directions for improving the accounting of wages and salaries in agricultural enterprises on the basis of a systematic approach and the implementation of organizational innovations. The methodological basis of the article was the theoretical and methodological provisions of accounting and taxation; normative-legislative acts and fundamental works of scientists on this issue. The following methods were used: historical, abstract-logical, dialectical, monographic, system-structural analysis and synthesis, statistical-economic, double-entry, accounting accounts, balance sheet, accounting and financial reporting. Results of the article. Based on the principles of the system approach, the difference between remuneration as a process and wages as a result of labor, as well as their identical features, was revealed. The latter allow to develop and identify the forms of labor payment, their content and advantages and possibilities of application. The trend of increasing individualization of labor and its payment on the basis of contracts has been determined. The importance of accounting for labor remuneration for increasing its productivity and ensuring the efficiency of agricultural enterprises is substantiated.Field of application of results. The received practical recommendations and developments can be implemented in the economic and accounting activities of enterprises; divisions of tax services; educational and research process of economic and accounting faculties of higher education institutions. Conclusions. A systematic approach to labor and its accounting made it possible to determine the difference between wages and wages; characterize tariff and other forms of their implementation as organizational innovations; justify accounting tasks. Completion of payroll accounting tasks has a positive effect on the image, functioning efficiency and competitiveness of the development of agrarian enterprises through the stimulation of compliance with the rules of internal labor regulations, the conscientious performance of their duties by employees, and a favorable moral climate in the team. This ensures the coherence of the accounting work from the moment of filling out the primary document to the display of information about accrued and paid wages in the reporting. It is the correct organization of remuneration, observance of fair proportions, ratios, accounting of wage amounts with conditions and results of work that serve as a primary factor in stimulating labor productivity, employee interest in improving results and quality of work.